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发布日期:2020-04-01 信息来源:二分公司 作者:李世远 字号:[ 14sbc.com ] 14sbc.com

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安全生产责任重于泰山,公司2020年安全生产会议将时刻坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线定为基准线。董事长报告中明确指出:“要站在讲政治的高度,抓好安全生产工作”,深刻阐明了安全生产工作的重要性,也为分公司的安全生产及管理工作指明了方向。

一、提高度、突出“严”

提高度,站在政治的高度,抓好安全生产工作,在公司高质量发展期的关键时期,分公司面临着新的安全生产管理形势,通过提高度牢记责任、勇于担当,为分公司发展保好驾,护好航。

突出“严”,就是要坚持“严”字当头,勇于责任担当、善于攻坚克难,以最坚决的态度坚守红线、以最严格的要求落实责任、以最有效的措施防范化解安全风险、以最务实的作风切实把安全责任扛在肩上。“严”字当头推进制度治安,重点是要按照“横向到边、纵向到底”的原则,进一步优化完善安全生产责任制度体系,全面检查梳理分公司现有安全制度规程、安全技术标准措施,补齐配足相关安全制度标准规程,确保制度体系的完整性和有效性,确保“凡事有章可循、凡事有据可查”。

二、补短板、强标准

二分公司2020年要深入推行安全标准化建设,加大对制度标准现场执行、指导、监督、检查、考核力度,进一步提升安全管控成效。

梳理细化岗位安全履职清单,按照标准化要求做好项目前安全管理策划、特别是制度体系的更新,为项目安全履约做好准备工作。

加强安全生产标准化和应急能力建设,促进安全管控更加规范、科学、有效。一是规范工作流程,有计划、分级开展自查工作,二是坚持问题+效果双导向,梳理安全标准化和应急能力达标建设中的问题和薄弱环节,查漏补缺,坚持过程管控、突出实效。三是推进班组安全管理和作业现场标准图册管理,抓好现场危险分析和预控措施在施工现场的有效落地。

三、开展项目智慧化工地建设

开展智慧工地建设试点工作,将福建平潭项目作为试点项目,旨在打造项目远程指挥与监控系统,通过信息化、多媒体技术扥应用,提高管理效率。

针对易发生事故的施工部位、工序环节、时间节点(如岁末年初停工、复工等)等,组织出台强制规定和适应分公司各业务板块施工生产特性的安全技术措施。广泛采用性能可靠、先进实用的新技术、新工艺、新设备和新材料,持续增强安全生产的保障能力。

四、加强分公司疫情防控工作

目前全国正处于打赢新型冠状病毒疫情阻击战的关键时期,又恰逢职工返岗上班、项目复工开工的高峰期,做好疫情防控是当前安全生产的重中之重。

分公司严格按照董事长工作报告中强调的三方面内容——“提高政治站位、关注疫情发展、关心关爱职工”,以公司近期出台的《公司新型冠状病毒感染防控指南》和《工程开复工防疫防控工作指导手册》作为疫情防控工作的指导性文件和措施,确保“七个到位”(工作责任到位、疫情防控到位、检查监测到位、联防联控到位、上下衔接到位、人员调配到位、宣传引导到位)。

二分公司将严格落实公司安全生产工作会议精神,守正创新以更加扎实的作风全力做好安全工作,为公司高质量发展筑牢安全基础。(供稿单位审核:张建军)






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